формирование эффективной команды

через 8 недель у Вас будет системный взгляд и набор необходимых инструментов,
а через 3 месяца, при их применении,
нужная Вам эффективная команда
Через 8 недель у Вас будет системный взгляд и набор необходимых инструментов,
а через 3 месяца, при их применении,
нужная Вам эффективная команда
22 января 2025 год
старт
Руководить, управлять людьми - это одна из сложнейших задач. И сколько бы лет руководящего опыта у нас не было, вызовы в этой сфере бесконечны. Окружающая среда с ее постоянными изменениями, безумное количество переменных, влияющие на жизнь, не могут не отражаться на людях. И те способы, техники, методики взаимодействия с людьми, которые еще вчера так хорошо работали, в какой-то момент дают сбой. Появляются новые ожидания и новые требования, особенно от молодого поколения, которое двигает этот мир с огромной скоростью.
Чтобы быть успешным руководителем сегодня и уверенно себя чувствовать в будущем, важно не только владеть разнообразными инструментами и постоянно пополнять их багаж, но понимать стратегически, как управлять людьми.
Вот про это мой курс. Про взгляд сверху, про системный подход на вырост, про принципы управления в современном мире.
.
Основные преимущества курса: живой диалог, активная коммуникация в группе, практичные методы, разборы конкретных ситуаций и все это на основе многогранной теоретической базы.
Светлана Смирнова
автор курса
перед Вашей компанией стоят амбициозные цели, нужна сильная команда, но Вы не уверены ни в них, ни в себе

Этот курс для вас

если вы руководитель/собственник:

ищете инструменты, чтобы команда выполняла задачи точно и в срок
понимаете важность мотивации, но поддерживать регулярно высокий уровень мотивации сотрудников для вас очень утомительно
приложили много усилий для объединения, но команда все еще далеко не единый организм
у Вас не получается сбалансировать свою нагрузку и нагрузку команды, потому что проще сделать задачу самому, чем кому-то поручить

обеспокоены уходом сотрудников от ответственности: перекладывают ее друг на друга, не принимают или долго принимают решения
вы хотите существенно повысить уровень эффективности своей команды, опираясь на глубокие теоретические знания и проверенные практики

Структура программы

Курс состоит из 9 модулей

Модуль 1
Команда. Всегда ли нужна? В чем сила? Современные тренды и тенденции
1. Что такое команда. В чем ее сила и слабость.
2. Когда команда нужна. Чего это будет стоить.
3. Современные тренды в построении команды и что нас ждет впереди - прогноз.

В результате у Вас будет алгоритм, как понять нужна ли команда в конкретной ситуации и что надо учитывать при ее формировании.
Модуль 2
Принципы и факторы формирования эффективной команды
  1. Основа командного успеха - совпадение ценностей. Как их выявлять?
  2. Каждый участник соответствует должности по своим профессиональным компетенциям. Что делать, если не совсем так?
  3. В команде должны быть представлены необходимые и достаточные роли. Какие? Как понять, кто для какой роли?
  4. Твоя роль: в чем она? Что значит и как быть лидером?
  5. Всем участникам известна общая цель и все ее понимают и разделяют. Как к этому прийти?
  6. Все участники относятся друг к другу позитивно. Как это возможно?
  7. Есть четкое разделение ответственности. Что это значит?
  8. У каждого участника есть свободный доступ к необходимым ресурсам. Каким? Как это организовать?
  9. Есть четкая система принятия/корректировки/отмены решений
  10. Есть баланс между командой и индивидуальностью. Как его отстроить и поддерживать?

В результате у Вас будет четкое понимание, что лежит в основе, от чего зависит, что имеет наибольшее влияние на эффективность команды.
Модуль 3
Командная динамика - этапы формирования команды
  1. Цикл жизни участников команды.
  2. "Новая кровь". Как часто нужна? Как выстраивать карьерные пути?
  3. Выход из команды. Когда возможен/необходим? Как его организовать/сопровождать? Как растить приемников?
  4. Токсичные сотрудники. Кто они, что с ними делать?

В результате у Вас будут четкое понимание, как управлять жизненным циклом команды и нужные инструменты для этого.
Модуль 4
Методы исследования состояния команды
  1. 11 известных моделей формирования эффективных команд.
  2. Чек-лист наличия признаков эффективной команды.
  3. Типология сотрудников: несколько классификаций и инструментов для понимания типа личности.
  4. Структурированное интервью. Как создать и как провести.

В результате Вы будете владеть необходимыми инструментами для исследования и анализа состояния команды в любой момент времени.
Модуль 5
Цикл управленческой деятельности, как инструмент повышения эффективности
  1. Принципы стратегического управления командой.
  2. Целеполагание и планирование.
  3. Постановка задач.
  4. Мониторинг и контроль.
  5. Обратная связь.

В результате Вы проведете ревизию своей управленческой деятельности, определите точки роста для себя, как управленца, составите свой план развития.
Модуль 6
Особая роль мотивации
  1. Основные мотивационные стратегии.
  2. Формирование и управление корпоративной культурой, как мотивационным инструментом.
  3. Методы оценки, анализа и корректировки удовлетворенности сотрудников.
  4. Управление конфликтами в команде.
  5. Эффект наставничества/менторства.
  6. Мотивация в период изменений.
  7. Взаимодействие с другими командами.

В результате Вы будете знать закономерности, что и как делать, чтобы существенно повысить мотивацию своих сотрудников.
Модуль 7
План конкретных действий по формированию и развитию эффективной команды
  1. Цель, критерии достижения.
  2. Список необходимых действий.
  3. Необходимые ресурсы.
  4. Сроки.
  5. Бюджет.
  6. Риски и действия по их нейтрализации.

В результате у Вас будут План действия на 3 месяца, чтобы сформировать эффективную команду, и поддержка в формате ежемесячных групповых мастер-майндов для его реализации.

Особенности курса

четкие задания, выполнение которых сразу дает результат
групповое общение в zoom 1 раз в неделю по 2 часа
канал для информирования и чат для анализа выполненных заданий и общения в Telegram
персональные консультации голосом во время занятий или во время обратной связи по результатам выполнения заданий
3-х месячное сопровождение в формате мастер-майнда 1 раз в месяц
овладеете всеми необходимыми инструментами для формирования эффективной команды
По итогу
8 недель работы:
и в течение 5-ти месяцев сформируете эффективную команду и будете готовы это сделать снова и снова, когда это будет необходимо
Формат:
персональная работа
в мини-группе
Продолжительность:
8 недель - 9 занятий,
3-х месячное сопровождение
среда
с 9:30 до 11-30
Взаимодействие:
Результат:
Я - директор по персоналу с 20-ти летним опытом.
За это время я создала более 10-ти управленческих команд в тех компаниях, где работала. В том числе после сделок M&A.
Вот уже 9 лет помогаю создавать эффективные команды, как консультант.

Как математик, я - амбассадор системного взгляда и инструментального подхода. Изучение существующих теорий и моделей создания команд, применение на практике различных инструментов и анализ их эффективности, учет современных тенденций и особенностей различных поколений сотрудников, позволили мне создать четкую пошаговую технологию действий для формирования эффективных команд.

И я готова поделиться этой технологией с Вами.
За 8 недель, 9 занятий, и дополнительное 3-х месячное сопровождение, Вы получите теоретические знания и практические инструменты, применяя которые сможете сформировать нужную Вам команду.

Для работы я предлагаю самый эффективный формат: работу в мини-группе до 10 человек. Такой формат помогает сочетать выгоды индивидуального сопровождения (я буду лично сопровождать каждый шаг Вашего пути) и групповой поддержки (опыт других убережет Вас от лишних ошибок и дополнит копилку эффективных решений).

Автор и ведущая курса

Светлана Смирнова

Выберите ПОДХОДЯЩИЙ для Вас

Курс состоит из 9 модулей

Пакет курса:
VIP
  • Доступ к видеоурокам и заданиям
  • Чек-листы для выполнения д/з
  • Доступ к материалам курса на протяжении 1 года
  • Работа по индивидуальному графику в удобное для Вас время
  • Минимум 9 встреч для индивидуальной проработки
  • Доступ к закрытой группе участников
  • Обратная связь по д/з и ответы на возникающие вопросы
  • Предварительная (перед началом курса) бесплатная индивидуальная консультация
  • Неограниченное количество индивидуальных консультаций на протяжении 6 месяцев
  • Индивидуальное сопровождение на протяжении всего пути до результата - формирования эффективной команды
₽350 000
выбираю VIP
PREMIUM
  • Доступ к видеоурокам и заданиям
  • Чек-листы для выполнения д/з
  • Доступ к материалам курса на протяжении 1 года
  • Обучение в мини-группе до 10 участников
  • 9 живых вебинаров с обратной связью по д/з, ответами на вопросы, практическими упражнениями по каждой теме
  • 3 мастер-майнда с периодичностью 1 раз в месяц
  • Доступ к закрытой группе участников
  • Обратная связь по д/з и ответы на возникающие вопросы в закрытом чате участников
  • Предварительная (перед началом курса) бесплатная индивидуальная консультация
  • 3 индивидуальных 60 минутных развивающих коуч-сессий на протяжении курса
₽150 000
выбираю PREMIUM
STANDART
  • Доступ к видеоурокам и заданиям
  • Чек-листы для выполнения д/з
  • Доступ к материалам курса на протяжении 0,5 года
  • Обучение в мини-группе до 10 участников
  • 9 живых вебинаров с обратной связью по д/з, ответами на вопросы, практическими упражнениями по каждой теме
  • 3 мастер-майнда с периодичностью 1 раз в месяц
  • Доступ к закрытой группе участников
  • Обратная связь по д/з и ответы на возникающие вопросы в закрытом чате участников
  • Предварительная (перед началом курса) бесплатная индивидуальная консультация




₽120 000
выбираю STANDART
Выработаете принципы лежащие в основе эффективных команд

10 ПРИЧИН

ДЛЯ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ:

Будете понимать причины мотивации и демотивации сотрудников
Составите план действий по созданию эффективной команды и реализуете его
Овладеете необходимыми инструментами для диагностики сотрудников
Сможете организовать работу команды таким образом, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок
Изучите теорию об эффективных командах, в том числе 11 моделей формирования команд
у Вас в руках будет инструмент, позволяющий, как эталон, регулярно оценивать правильность/неправильность действий в направлении роста эффективности команды.
у себя в команде выстроите базовую систему мотивации и будете готовы применять инструменты оперативной мотивации.
что позволит Вам к окончанию программы достичь нужного Вам уровня эффективности в команде и управлять им.
сможете их использовать для подбора правильных людей и создания наиболее правильной атмосферы для их эффективного взаимодействия.
при этом оставив за собой стратегические вопросы и вопросы управления.
что позволит Вам действовать системно и использовать проверенные техники и технологии, понимая закономерности.
Сможете своевременно диагностировать проблемы в команде
и определив корневые причины, устранять их.
Исследуете Вашу команду и проанализируете ее потенциал
будете понимать, что необходимо сделать, чтобы повысить эффективность каждого сотрудника в отдельности, сможете спланировать соответствующие действия.
Сможете собирать, формировать и развивать эффективные команды
при любых внешних обстоятельствах.
Обретете сильное окружение
что даст возможность обмениваться знаниями, опытом, совместно осуществлять поиск решений.

Успех - не случайность. Это всегда результат стремления к совершенству, разумного планирования и целенаправленных усилий.
Не жди пока изменится мир — меняй его сам!
Буду рада встрече с Вами!
Остались вопросы?
© 2024. Светлана Смирнова
Made on
Tilda